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ADMINISTRAÇÃO DE INSTITUIÇÕES PARTICULARES DE ENSINO SUPERIO

Grupo de trabalho: Administração

Palavras-chave: gestão de estoque, Just In Time, Kanban

Introdução: Atualmente, no varejo, as empresas podem sentir dificuldades em adotar algum modelo para o controle de estoque, baseando-se apenas nas previsões de demanda, podendo acarretar em excedente ou falta de produtos, consequentemente perdas no faturamento e, descontrole nas reposições.
Para gerenciar o controle e as previsões do estoque, no sistema Just in Time, é utilizado uma ferramenta para controle de estoque chamado Kanban, que na língua japonesa significa cartão, sinal, placa. Sua origem foi nos supermercados norte-americanos onde os consumidores varejistas encontravam o que precisavam no momento em que precisavam e na quantidade desejada.
Este artigo realiza uma revisão bibliográfica com o objetivo de identificar e analisar as adaptações do sistema Kanban para empresas de pequeno porte, tendo em vista a necessidade de cortar ou reduzir os custos excedentes.

Objetivos: Identificar e analisar as adaptações do sistema Kanban para empresas varejistas de pequeno porte.

Relevância do Estudo: Auxiliar as empresas de pequeno porte no gerenciamento e controle de estoques através da ferramenta Kanban.

Materiais e métodos: Este trabalho foi realizado através de uma breve revisão bibliográfica.

Resultados e discussões: Segundo Dias (1993) as empresas não sobrevivem sem estoque, pois funciona como uma segurança entre os estágios da produção até a venda final do produto. Portanto a gestão do estoque significa otimizar investimento, ser eficiente nos processos para atender a demanda desejada.
Bertaglia (2006) diz que a formação do estoque esta relacionado ao desequilíbrio existente entre a demanda e fornecimento.
Lidar com milhares de itens estocados, fornecidos por centenas de colaboradores, torna a tarefa de operações complexa. Para controlar essa dificuldade, os gerentes de produção