diversos

MBA – GESTAO DE NEGOCIOS – IBMEC

CURSO – ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ATIVIDADE DISSERTATIVA 1

ALUNO: Laercio de Andrade código 28140705 TURMA 2

1-OBJETIVOS
Elaborar analise ambiental para o setor de acuçar e álcool
Apontar alternativas para a Cosan continuar crescendo
Elaborar analise SWOT para Cosan.

2- ANÁLISE AMBIENTAL
2.1- Ameaça de Novos entrantes
2.2 – Produtos substitutos
Desenvolvimento e viabilidade de novas tecnologias para produção de etanol a partir de milho, bambu, capim etc.

2.3 –poder de barganha dos fornecedores
Commodiities permitem facilidade para troca de fornecedores
.
2.4 – poder de barganha dos clientes
Como há concentração e domínio do mercado, os compradores tem acesso facilitado a informações sobre demanda.
2.5 – rivalidade na indústria

3-ALTERNATIVAS DE CRESCIMENTO

4-ANALISE SWOT
4.1 – Forças
Elevada produtividade com baixas custos unitários
Sinergias em logística, suprimentos e atividades de suporte
Liderança do mercado
Integração de plataformas de gestão e logistica
Possibilidade de gerar e vender energia no mercado de balcão
Cana de açúcar é matéria prima sustentável e clima favorável para produção,
Impactos ambientais baixos no cultivo e processamento de cana de açúcar

Controle de estoque de etanol

4.2 – Fraquezas
Sensível as variações de preço de acuçar
Limites impostos pela economia de escala
Margens operacionais reduzidas em combustíveis
Ainda existem as entresafras
4.3 – Ameaças
Variações cíclicas de preços de etanol e acuçar
Relação entre preço do etanol e preço internacional do petróleo
Avanço tecnológico de concorrentes externos com acesso a tecnologia de ponta
Dificuldade de novas aquisições devido a concorrência com investidores externos
Alta alavancagem – relação divida/ebitda
4.4 – Oportunidades
Demanda do etanol crescente
Posicionamento no mercado como empresa sustentavel
Déficit de energia
Crescimento