diversos

Programação de treinamento
Feito um levantamento do diagnostico do treinamento segue-se a terapêutica, a escolha e prescrição dos meios de tratamento para sanar as necessidades indicadas ou percebidas e a definição das necessidades de treinamento.
A programação de treinamento é sistematizada e fundamentada sobre os seguintes aspectos que devem ser analisados durante o levantamento:
1) Qual é a necessidade de treinamento?
2) Onde foi assinalada em primeiro lugar?
3) Ocorre em outra área ou setor?
4) Qual sua causa?
5) É parte de uma necessidade maior?
6) Como resolvê-la: separadamente ou combinada com outras?
7) É preciso alguma providência inicial antes de resolvê-la?
8) A necessidade é imediata? Qual sua prioridade em relação às demais?
9) A necessidade é permanente ou temporária?
10) Quantas pessoas e quantas atividades serão atingidas?
11) Qual o custo que representa essa necessidade?
12) Qual o tempo disponível para o treinamento?
13) Qual o custo provável do treinamento?
14) Quem irá executar o treinamento?
15) Onde será executado o treinamento? O levantamento de necessidades de treinamento deve fornecer as seguintes informações para que se possa traçar uma adequada programação de treinamento:
O que deve ser ensinado?
Quem deve aprender?
Quando deve ser ensinado?
Onde deve ser ensinado?
Como se deve ensinar?
Quem deve ensinar?

Figura 3.18 especifica os principais itens de uma programação de treinamento. Planejamento do treinamento

A programação de treinamento requer um planejamento que envolve os seguintes itens:

1) Abordagem do treinamento: uma necessidade especifica de cada vez;
2) Objetivo: definição clara do objetivo do treinamento;
3) Divisão do trabalho: a ser desenvolvido em módulos, pacotes ou ciclos;
4) Determinação do conteúdo do treinamento: considerando aspectos de quantidade e qualidade de informação;
5) Escolha dos métodos de treinamento: considerando-se a tecnologia disponível;
6)