Dissertação

AVM – Faculdade Integrada
Curso: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos – PMI
Disciplina: Gerenciamento de Projeto e Organização
Aluno: Alexandro Marcos Orlandi

O Que Seria Gerenciamento de Projetos

Com o gerenciamento de projetos é possível conseguir que um produto ou serviço seja feito com organização, conforme o objetivo, o prazo e os custos. O que é projeto? Existem várias definições sobre projeto, e o PMI o define como o esforço para criar um produto ou serviço único. Para a coordenação de um projeto existe a figura do gerente e ele é o responsável para que os trabalhos tomem o curso desejado pelo cliente, ou seja, o objetivo final esperado. O gerente também deve ficar atento às restrições do projeto.
Entre as técnicas de gerenciamento de projeto, algumas delas podem ser destacadas: planejamento - utilizado para quantificar o tempo e orçamento e acompanhamento da equipe de projeto; cronograma - é o detalhamento das atividades a serem executadas por períodos; gestão de riscos - são as ameaças e oportunidades que influenciam o objetivo do projeto.
Cada projeto é único e constitui-se de elementos ou partes. Apesar de poder existir alguns projetos muito parecidos uns com os outros ainda não serão iguais. O ciclo de vida de cada projeto deve ter um prazo preestabelecido em cronograma e a parte mais importante é quando o propósito inicial foi realizado, ou seja, o objetivo do projeto foi atingido.
A responsabilidade pela coordenação do projeto é do gerente e este é o profissional capacitado e que irá responder à área executiva da empresa e também poderá ter acesso às questões relativas ao projeto e pela natureza da função de gestor não é ele quem faz as atividades diretas do projeto. O gerente também deve conseguir ter em mente todas as etapas do projeto, para uma melhor visualização do que será realizado ao todo.
As restrições do projeto são: escopo – são os produtos, ou seja, o que se pretende realizar no projeto; tempo – são os requisitos