DIREITO

Páginas: 11 (2678 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
FOLHA DE AVALIAÇÃO



Talita




CLIMA ORGANIZACIONAL

Conceito: _________________________________
_________________________________________
Prof. Luiz Carlos Nunes Ferraz
Orientador do Projeto Profissional


Conceito: __________________________________
__________________________________________
Professor Ms. Clayton Pedro Capellari
Coordenador do Curso Superior deTecnologia em
Gestão de Recursos Humanos















AGRADECIMENTOS


Gostaria de agradecer primeiramente a deus que sem ele eu não teria forças para conseguir concluir este projeto, à meu orientador, o prof. XXXX por todo o apoio e também por ter me ajudado durante todo o processo.
Agradeço aos meus familiarias por tudoaquilo que me ensinaram e pelos muitos momentos de dificuldades que enfrentamos, mas que não impediram que me dessem todos os apoios necessários desde o inicio do curso.
















Resumo


O objetivo do presente estudo é analisar como o clima organizacional, nas suas diferentes dimensões baseadas nos novos padrões culturais, pode se relacionar com o nível de stressdesenvolvido entre trabalhadores de uma empresa de recursos humanos. Para a compreensão do clima organizacional consideramos a percepção do trabalhador sobre valores como o grau de autonomia vivido, as práticas de liderança, o grau de reconhecimento pelo trabalho realizado, o sentimento de equidade e justiça, entre outros. Dentro dos novos padrões da cultura da qualidade total, a empresa vem impondotransformações, criando um imaginário “moderno” para si, tais como os espaços da justiça, da ética, da excelência e da responsabilidade social. Dentre os resultados encontrados destacamos as médias altas na percepção das dimensões relativas a padrões de excelência, autonomia, percepção de controle e confiança, colaboração e ajuda mútua; assim como percentuais altos em alguns itens referentes ao nível destress. Por fim, consideramos a busca da produção de um saber comprometido com alguma reflexão sobre o significado do trabalho na vida humana, dando destaque ao impacto dos fatores socioculturais nas variáveis subjetivas.

Palavras-chave
Clima organizacional, Cultura organizacional.











SUMÁRIO



Introdução 4

1. - Gerenciamento de Integração do Projeto 5
1.1 -Termos de Abertura do Projeto 5
1.2 – Aspectos Jurídicos do Projeto 5
1.3 – Gerenciamento e Execução do Projeto 10
1.4 – Monitoramento e Controle do Projeto 12
2. - Gerenciamentos do Escopo do Projeto 13
2.1 - Escopos do Produto 13
2.2 - Escopos de Bens, Produtos e Serviços auxiliares do Produto 13
2.3 - Escopos da Área de Pesquisa 13
2.4 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 14
3 -Definição e Seqüenciamento das Atividades do Projeto 14
Anexo I - CNAE 18
Anexo II - Busca de Nome Jucesp 19
Anexo III - Contrato Social 20
Anexo III - Planta 25

Bibliografia 26



INTRODUÇÃO

Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seucomportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e realizar.
Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de “realimentação de auto-reforço", fazendo com quecertas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia a dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a...
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