Direito

TEXTO 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETÊNCIAS: A GESTÃO DO NOVO CONTRATO ENTRE PESSOAS E EMPRESAS DO TERCEIRO MILÊNIO1

Muito foi escrito, debatido, rebatido e explorado em relação às mudanças organizacionais. A maioria das recentes argumentações em torno das razões pelas quais as empresas devem mudar envereda pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo de empresas e nações, exigindo das organizações um pensamento estratégico empresarial global e uma atuação cada vez mais regional, pessoal e voltada para a diferenciação.
Outras argumentações para explicar a necessidade de mudança nas empresas dirigem-se para a existência de uma grande “indústria da mudança organizacional”, nascida em meados dos anos 80, representada por algumas universidades americanas, por mega-editoras de livros e revistas de negócios e por grandes consultorias multinacionais, que atiçaram e alimentaram o assunto da mudança organizacional, tomando-o um monstro mitológico que só poderia ser combatido com as inovações criadas por eles.
No limiar do terceiro milênio, parece não ser tão importante a discussão do porquê da exigência de mudança contínua nas organizações.
Ao longo desses anos, todos nós já pudemos atuar, como coadjuvantes ou protagonistas, nessa arena mercadológica mundial em que as questões ligadas à sobrevivência das empresas tornaram-se assustadora- mente reais. O que parecia um “conto de fadas” ou. quem sabe, “mais uma dessas coisas de consultores escandalosos”, começou a acontecer com uma velocidade vertiginosa. Grandes empresas nacionais e transnacionais tradicionais consideradas modelos de excelência desapareceram (quem se lembra, por acaso, da Metal Leve e da American Airlines?); empresas que não existiam e que, em pouquíssimo tempo, tomaram-se “estrelas”, introduziram tecnologia e modelos de gestão inusitados e, até certo ponto, tecnicamente inaceitáveis (vide Microsoft, MacDonald’s, Casas Bahia etc.);