dimensões do progeto organizacional

DIMENSÕES DO PROJETO ORGANIZACIONAIS

DIMENSÕES DO PROJETO ORGANIZACIONAL

Quando uma pessoa pretende abrir uma empresa, ela precisa entender as dimensões do projeto organizacional. Esses projetos organizacionais não é nada menos do que fazer descrever a “personalidade” e as “características” que a sua empresa vai ter,a dimensão organizacional se devide em 2 partes:
Dimensões Estruturais: Ela descreve a características interna da organização (são no total 6 características) e a partir disso cria-se uma base para comparar organizações.
1- Formalização que é a parte que vai descrever o organograma da empresa ( documentação, manuais de políticas e regulamentos).
2- Especialização é a divisão de cargos da empresa.
3- Hierarquia de autoridade que é divisão de comando onde quem se reporta a quem e a esfera de controle para cada gerente.
4- Centralização: refere-se ao nível hierárquico que tem autoridade ára tomar a decisão, quando a decisão vem do nível mais elevado ela tende a ser centralizada e quando as decisões vem de niveis organizacionais mais baixos ela é descentralizada.
5- Profissionalismo tem haver com o nível de educação formal e treinamento do funcionário.
6- Coefissiente pessoal refere-se ao numero de pessoas que trabalha na organização separadas em vários departamentos.
Dimensões contextuais: Cacteriza a empresa e descreve o ajuste organizacional dela (tamanho, tecnologia, ambiente, metas e estrátegias e cultura).
O tamanho da empresa pode ser medida atraves da magnitude dela ou pelo números de funcionarios.
A tecnologia é as ferramentas e as técnicas que transformam entradas organizacionais em saídas..
O ambiente inclui todos os elementos além dos limites das organizações.Os elementos principais estão a industrias, o governo, os