Diferenciando ídeias de oportunidade

DIFERENCIANDO IDÉIAS DE OPORTUNIDADES Segundo Dornelas(2001) um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devem ser únicas. O fato de uma idéia ser ou não única não importa. O que importa é como o empreendedor utiliza a sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto, ganhar e aproveitar ma oportunidade de desenvolver um novo produto, ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie de seus concorrentes.
Dornelas ainda diz que se você tem uma idéia que acredita ser interessante e que pode se transformar em um negócio de sucesso, pergunte a si mesmo e a seus sócios: quais são os clientes que comprarão o produto ou o serviço de sua empresa?, qual o tamanho atual do mercado em moeda e em número de clientes?, o mercado está em crescimento, estável ou estagnando?e por fim quem atende esses clientes atualmente, ou seja, quem são os seus concorrentes?. Caso você e seus sócios não conseguirem responder a essas perguntas básicas iniciais com dados concretos, vocês têm apenas uma idéia, e não uma oportunidade de mercado. IDÉIA CERTA NO MOMENTO ERRADO
Segundo Dornelas(2001) outro fator que deve ser considerado é o timing da idéia (momento em que a idéia foi gerada). Principalmente em empresas de base tecnológicas, de nada adianta o empreendedor ter uma idéia criativa de um software que rode no ambiente DOS, pois o mesmo já está ultrapassado. Existem, porém, alguns mercados que evoluem em menor velocidade que os de alta tecnologia e o que mais importa nesses casos é o serviço prestado aos clientes.

EXPERIÊNCIA NO RAMO COMO DIFERENCIAL
Dornelas(2001) finalmente diz que, um dos fatos que ocorrem com grande freqüência é o candidato a empreendedor ter uma idéia brilhante dirigida a um mercado que ele conhece