Diferença entre grupos e equipes

Páginas: 6 (1376 palavras) Publicado: 3 de outubro de 2012
01. INTRODUÇÃO

Nesse ambiente tão bom não quer dizer que não existam conflitos, eles fazem parte do relacionamento humano e se tornam até fator de crescimento se forem trabalhados através do debate conduzido da maneira certa e na hora certa. É isto que acontece na equipe, as lideranças não são distantes, atuam próximas e em conjunto com todos os seus membros que participam ativamente numa ricainteração entre todos, favorecendo assim a criatividade e aumentando o comprometimento mútuo
A comunicação entre todos é ótima e o que é básico, as pessoas se
constituem no valor mais importante. Elas se conhecem e se sentem mais
profundamente, havendo então muita empatia. Isto aumenta a compreensão
mútua e evita os preconceitos e julgamentos superficiais indevidos, assim
fica evidente quena equipe, a partir da ótima interação existente, a
criatividade, a qualidade e a produtividade são grandes e todos lucram: a
empresa tem muito mais resultados e os seus membros são muito mais
felizes e tem muito mais qualidade de vida no trabalho.

02. BENEFÍCIOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

Os grupos de trabalho são conjuntos de indivíduos que interagem no trabalho edividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados, já as equipes são um tipo de grupo de trabalho, porém com três propriedades: as ações dos indivíduos devem ser interdependentes e coordenadas; cada membro deve ter um papel específico determinado; e deve haver tarefas com o mesmo objetivo.
Depois da distinção de grupos e equipes vão aos conceitos que estão
relacionados aos mesmos.Papéis: as pessoas em um grupo ou equipe não desempenham necessariamente a mesma função ou têm o mesmo propósito, pois esses aspectos variam de acordo com o cargo que ocupam;
Normas: são regras de comportamento informais aceitas pelos membros de um
grupo de trabalho, que podem ter grande influência no comportamento individual;
Coesão do Grupo: é a soma de forças que atraem os membros do grupo e osmantêm unidos, para que isso aconteça os membros devem estar motivados a
permanecer no grupo;
Perda no Processo: refere-se ao tempo e esforço que os membros gastam para manter o grupo em atividades que não estão diretamente relacionadas com a produção;
Envolvimento de Equipe: é a força do envolvimento de um indivíduo com uma
equipe e abrange aceitação das metas e disposição para trabalhar comconstância e desejo de permanência na mesma;
Modelo Mental de Equipe: diz respeito ao entendimento comum entre os membros da equipe quanto à tarefa, à equipe, ao equipamento e à situação. Quanto maior a qualidade deste modelo mental , melhor será o desempenho da equipe.


03 . TIPOS DE GRUPOS


Existem grupos formais e informais. Um grupo formal é um grupo oficialmente
designado paraatender a um específico propósito dentro de uma empresa. Algumas unidades de grupo são permanentes e até podem aparecer nos organogramas de muitas empresas na figura de departamentos , divisões , ou de equipes.
Um grupo permanente pode variar de tamanho, indo desde um pequeno
departamento ou uma equipe de poucas pessoas até grandes divisões com
centenas de pessoas envolvidas. Em todos esses casos,os grupos formais
compartilham da característica comum de haver sido criados oficialmente para
desempenhar certas tarefas em uma base duradoura e continuam sua existência até que alguma decisão mude ou reconfigure a organização por alguma razão grupos temporários são criados para específicos propósitos e se dissolvem quando tal propósito é alcançado ou cumprido. Certos comitês ouforças-tarefa para resolver problemas específicos ou cumprir atribuições especiais são exemplos típicos de grupos temporários. O presidente de uma empresa pode solicitar uma força-tarefa para estudar a viabilidade de adotar horário flexível para o pessoal de nível gerencial da empresa. Alguns grupos temporários requerem muito mais um líder ou orientador do que um gerente para alcançar bons resultados....
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