Diferença entre grupo e equipe

Páginas: 9 (2156 palavras) Publicado: 30 de março de 2013
|Grupos e equipes |


|A diferença entre um grupo de trabalho e uma equipe de trabalho |




Há uma enorme diferença entre grupo de trabalho e uma equipe de trabalho. O grupo de trabalho secaracteriza por uma coleção de pessoas que fazem em conjunto uma determinada atividade. Obviamente, um grupo, ao trabalhar, interage entre si, mas os relacionamentos entre os componentes são superficiais e mecânicos. São simples relações e não interações. Cada pessoa tem a sua atividade e sua responsabilidade individualizada. Um grupo é um somatório de esforços, enquanto uma equipe é uma sinergia deesforços. Na equipe, a responsabilidade é solidaria e cada membro deve ajudar os colegas. Essa é a diferença fundamental.

|Você precisa criar um clima de excelência em sua equipe |


Um bom início é fazer com que as pessoas se sintam responsáveis por:

← Executar excelentemente seu trabalho, com perfeição epaixão.

← Melhorar continuamente seu trabalho para aperfeiçoá-lo.

← Fazer do trabalho um meio para alcançar metas.

← Aumentar as metas de maneira contínua.

← Focar o cliente – interno e externo – nas suas atividades.

← Trabalhar em conjunto com os colegas – em gruo e em equipe.

← Ajudar e colaborar com a equipe para atingir objetivos.

← Agregar valor aotrabalho, à empresa, ao cliente e a si próprias.

← Buscar oferecer resultados concretos.

Você pode e deve estimular o desenvolvimento das características acima descritas em sua equipe. Depende apenas da maneira como você lidera, como se comunica com ela e a ensina a trabalhar dentro de padrões de excelência e camaradagem. E não deixe por menos.

|Como planejar e organizar o trabalhoem equipe |


1. Faça um mapeamento do trabalho global a ser realizado pela equipe. Compartilhe com ela o mapeamento de todas as atividades a serem executadas. Esse é o ponto de partida.

2. Defina os objetivos globais a serem alcançados pela equipe e compartilhe com ela como poderão ser atingidos damelhor maneira possível.

3. Faça com a equipe uma divisão do trabalho global a ser realizado e atribua responsabilidades individuais pelas tarefas e responsabilidades grupais pelo alcance dos objetivos.

4. Planeje o trabalho da equipe e de cada um de seus participantes de maneira integrada e solidária.

5. Ajude cada participante na condução de suas atividades. Dê apoio,aconselhamento, orientação, treinamento, motivação e retroação (feedback).

6. Avalie constantemente o desempenho da equipe e de cada participante. Faça reuniões periódicas para discutir o andamento das atividades, o que está sendo feito, o progresso alcançado e as medidas corretivas necessárias.

7. Recompense a equipe e cada participante pelos resultados alcançados. Festeje o alcance de metas eproporcione reforço motivacional.

8. Mantenha sempre as luzes acesas e a emoção viva.

|Saiba obter o máximo da sua equipe |


Como transformar um simples agrupamento de pessoas em uma poderosa equipe de elevado desempenho? Na é uma tarefa simples, pois depende de como formar a equipe e escolherseus membros, planejar e organizar seu trabalho, preparar e capacitar as pessoas e dotá-las das competências necessárias, de com interligar os objetivos organizacionais com os objetivos individuais ou grupais, para recompensar as pessoas e reforçar intensamente o desempenho excelente e, principalmente, de como lidera-las e impulsioná-las por meio de um estilo de gestão dinâmico, aberto e...
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