DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS GERENCIAIS DE EMPREENDEDORES E OPERADORES DE PEQUENOS NEGÓCIOS (Louis Jacques Filion)

Curso Administrao de Empresas (noturno) A DIFERENAS ENTRE SISTEMAS GERENCIAIS DE EMPREENDEDORES E OPERADORES DE PEQUENOS NEGCIOS (Louis Jacques Filion) ABRIL/2013 Gerentes de pequenos negcios foram divididos e separados em dois grupos, o grupo dos Empreendedores que o sistema de atividade tem como caracterstica, animao, monitorao e aprendizagem. Enquanto que para o outro grupo, classificado como Operadores as atividades foram classificadas como, desempenho, atribuio, alocao, monitorao e ajuste. A pesquisa aqui descrita examina os sistemas de atividades de 116 gerentes-proprietrios. Ela mostra eu, ao contrario do que dizem alguns autores, os mtodos gerenciais desses gerentes-proprietrios no seguem a lgica formal do POCC. Os cinco elementos principais no processo gerencial dos empreendedores so APRENDER, VISUALISAR e MONITORAR para pode CRIAR, e depois DAR VIDA, ao seu negcio. J os dos operadores so SELECIONARr, DESEMPENHAR, ATRIBUIR, ALOCAR, MONITORAR, AJUSTAR, formando um ciclo vicioso. A literatura sobre empreendedorismo contm um corpo de trabalho que discute as diferenas entre gerentes e empreendedores (Hartmann, 1959 Gasse, 1978 Scholhammer e Kuriloff, 1979 Bellu, 1988). No entanto, muito pouco se falou sobre as diferenas entre empreendedores e operadores de pequenos negcios (Smith, 1967 Leibenstein, 1978 Julien e Marchesnay, 1987). Pelo que sabemos, ningum at agora abordou essa questo a partir da perspectiva das diferenas entre os sistemas de atividades gerenciais, como fizemos aqui. interessante observar que pesquisadores que examinaram outros aspectos chegaram a concluses semelhantes s nossas. Taylor e McRae (1990), por exemplo,identificaram mais semelhanas entre empreendedores e gerentes de pequenos negcios do que entre gerentes de pequenos negcios e executivos de corporaes. Blais e Toulouse (1991), num estudo comparativo entre 1.338 empreendedores e 1.553 no-empreendedores em sete pases, descobriram que os empreendedores tendem a valorizar o