Dicas para desenvolvimento da empregabilidade

Qual a importância do planejamento da negociação?
Uma das principais funções administrativas, o planejamento ,P do PODC (Planejar,Organizar,Dividir e Controlar) , como função e fundamental para as organizações , e desta função que parte todas as ações previstas da organização , e dela também que temos a oportunidade de fazer uma analise mais profunda do mercado e da própria organização .Outro ponto e a elaboração dos objetivos organizacionais.
As organizações nascem com propósitos às vezes não tão claros, nascem da vontade dos fundadores , que nem sempre estão comungados com o mercado , e isto e, que na maioria das vezes leva uma morte prematura. O planejamento e uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados à visão desta organização, aos seus propósitos futuros. A elaboração dos objetivos tem seus pontos chaves, que começam com a analise tanto do ambiente interno da empresa como externo, não adianta também planejar objetivos futuros que certamente não serão cumpridos, isto e sonho, sonhar e bom, mas ate mesmo sonhos pra se tornar realidade devem estar atrelados a possibilidades verdadeiramente possíveis .Imaginar aonde vamos estar em determinado tempo e um exercício interessante , pois por meio disto e que vamos construir possibilidades , e estas possibilidades e que são a tentativa de perpetuação , ou melhor , a tentativa de uma duração mais longa para a empresa. Um erro muito comum e afirmar que o planejamento estratégico e muito difícil de se fazer, e de se cumprir , não e difícil e sim trabalhoso , pois requer uma analise detalhada dos ambientes. E um exercício que envolve toda a organização e tem que ser construído a varias mãos, mas definido pela liderança da empresa. Isto toma tempo, esforço, ate um custo, mas tudo e compensado pelo fato que com o planejamento evitamos erros futuros e economizamos tempo e recursos. Todo planejamento deve sofrer um acompanhamento, e este acompanhamento esta ligado