dicas de marketing e rh

Por que a empurroterapia morreu?Por que hoje temos varias opções de mídia, selecionamos o que queremos, não há apenas TV ou rádio. Com poucos canais nos empurrando produtos, e se destaca quem criar experiências e expectativas para os clientes.
O que uma organização deve fazer para alcançar o sucesso? A organização deve ter uma vantagem competitiva, uma estratégia, planejamento, publico alvo, e limitar as atividades realizadas pela empresa.
Quais são as características para confirmar uma vantagem competitiva? Resultado necessário do conjunto de recursos e das qualidades para uma empresa alcançar um desempenho superior ao de seus concorrentes. Valiosas: beneficio real e percebido ao cliente; Raras: capacidades que não são facilmente encontradas no mercado; Difíceis de imitar: diferenciação dos concorrentes; Difíceis de substituir: aumentando valor estratégico.
Descreva as 5 forças do modelo de Porter. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado. Fornecedores: entidade que provém recursos e matéria prima. Clientes: consumidores do produto. Concorrentes: empresas que disputam o mesmo mercado. Novos Entrantes: possíveis novos concorrentes no mercado. Substitutos: produtos diferentes, mas que podem ser usados no lugar do produto da empresa.
DIFERENCIE: Eficácia Operacional: desempenho de atividades melhor do que os rivais. Posicionamento Estratégico: desempenhar atividades diferentes das exercidas pelos rivais ou desempenhar as mesmas atividades de maneira diferente.
Exemplifique a matriz BCG.Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Em questionamento: (smartphone)tem a pior característica quanto a