Diagrama

3.5 BRAINSTORMING

O brainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é, por isso,preponderante usada na fase de planejamento (na busca por soluções). Ele é usado para que um grupo de pessoas crie o maior número de ideias acerca de um tema previamente selecionado. Brainstorming significa “tempestade mental” ou “tempestade de ideias” e também pode ser utilizado para identificar problemas no questionamento de causas ou para se fizer a análise da relação causa-efeito.

3.6 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO Ela se apresenta como uma ferramenta de qualidade muito eficiente na identificação das causas e efeitos relacionados com a maioria dos problemas detectados em uma organização. O exemplo do que ocorre na maioria das empresas, os pontos fracos acabam por gerar inúmeras dificuldades e problemas operacionais, com grandes e inevitáveis reflexos negativos sobre o meio organizacional. Alguns fatores são apresentados por sentar que concorrem para o efeito que será estudado. As causas ou fatores complexos podem ser decompostos em seus mínimos detalhes, sem com isso perder a visão de conjunto. Normalmente, os processos são analisados a partir de seis grandes grupos de fatores: Máquina, método, material, mão de obra, medida e meio ambiente. Quanto mais informações sobre os problemas forem disponibilizadas, maiores serão as chances de livrar-se deles.

Prezados,

Segue o trabalho de 150 finalizado,favor verificar se algo precisa ser modificado,melhorado,se há algum erro de caligrafia e se todos estão de acordo..

Individual:
Introdução:Deve falar de como o trabalho foi desenvolvido e falar das ferramentas utilizadas.
Consideração Final:Falar dos resultados das ferramentas utilizadas,fazer o desenvolvimento sobre o principal problema apontado na Matriz GUT "Inexistência do RH estruturado" e finalizar com uma conclusão.
No anexo CH ESTÁGIO DE 150 contém 3 abas:
Carga horária referente ao anexo 5.
Anexo:referente aos