Diagnóstico organizacional
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8 páginas
1SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ZENAILDA DE OLIVEIRA NOVAIS SANTANA
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Um estudo de caso no Centro Industrial do Subaé - CIS
Feira de Santana 2012
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ZENAILDA DE OLIVEIRA NOVAIS SANTANA
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Um estudo de caso no Centro Industrial do Subaé - CIS
Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração, Sociologia, Filosofia e Comunicação e Linguagem. Professores: Samara Headley, Wilson Sanches, Márcia Bastos e Marcelo Silveira.
Feira de Santana 2012
3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...........................................................................................................................04
2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ............................................05 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................................05 2.2 HISTÓRICO DO CIS ...............................................................................................................05 2.2.1 Visão, Missão e Objetivos Legais ....................................................................................07 2.3 CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS DOS GESTORES........................................08 2.4 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO .......................................................................................08 2.5 SISTEMA DE PRODUÇÃO ...................................................................................................09 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................................10 REFERÊNCIAS ...............................................................................................................................11
4 1 INTRODUÇÃO
O termo administração vem do latim ad (junto de) + ministratio