Diagnóstico Organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 3.2 A ECONOMIA E O MARKETING DIGITAL 6

INTRODUÇÃO

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistência técnica, e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. Portanto, pode-se considerar que o Diagnóstico Organizacional é um embasamento teórico, repleto de informações que vão dar o suporte necessário ao consultor ou à própria organização no processo decisório.
Processo pelo qual se busca obter uma avaliação do estágio em que se encontram as práticas de gestão empresarial, sob o ponto de vista da interação dos indivíduos com a organização, visando obter a melhor condição para maximização do potencial humano da empresa.

DESENVOLVIMENTO

A empresa diagnosticada desenvolve suas atividades na área da Publicidade Digital. É uma agência publicitária com enfoque muito atual, utilizando-se da mídia digital, e divulgando produtos dos seus clientes nos sítios da internet.
Situa-se na faixa das pequenas empresas, e seu quadro funcional é formado por 07 empregados. O proprietário acumula para si as funções de administrador, contador e diretor de marketing, uma vez que, sendo uma empresa inicial, ele próprio consegue administrar semelhantes tarefas.
A Agência BREED, com sua sede no Setor Leste-Universitário, em Goiânia, nasceu há pouco mais de 01 ano, e segundo pesquisas do setor, está entre as melhores da capital goianiense.
Um fator muito positivo, é a faixa etária dos seus empregados, que está entre 20 e 28 anos, o que eleva muito o nível de criatividade do trabalho desenvolvido pela empresa.
Sendo uma empresa muito nova, ainda não consegue oferecer muitos benefícios aos empregados,