Diagnóstico Organizacional. 4º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

Planejamento de Recursos Humanos

Ana Paula de Assis
Kely Wanessa Gregório
Laudiene Maria Moura
Poliana Almeida Silva
Renata Gomes Alves

Diagnóstico Organizacional: entendimento do negócio para intenção estratégica da organização observando a missão, visão e valores.

INTENÇÃO ESTRATÉGICA
“A ambição de alguns líderes pela busca ao sucesso.”
Gary Hamel e C. K. Prahalad

É o desejo de obter a posição de liderança, estabelecendo critérios que a organização deverá usar nesse processo.

É mais do que libertar a ambição, é um processo de gestão ativa que inclui:
•

•

•

•

Focar atenção organizacional na essência da vitória;
Motivar as pessoas, através da comunicação da importância e valor dos objetivos e alvos a atingir;
Deixar espaços para as contribuições individuais, fundamentando o entusiasmo;
Usar a intenção estratégica de forma consciente, para guiar a aplicação de recursos.

Negócio
Sinônimos de Negócio: acordo, combinação, comércio, contrato, convenção, convênio, pacto, transação e tratado

•

O termo negócio provém do latim “negotĭum”, que é um vocábulo formado por neg e otium (“aquilo que não é lazer”). Trata-se da ocupação, da atividade ou do trabalho que se realiza com fins lucrativos. Por exemplo: “O meu pai dedica-se ao negócio da construção civil”.

•

A definição do negócio de uma organização é a definição de quais produtos e serviços a organização pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes
(MAXIMIANO,2005).
Maximiano (2005) afirma que o moderno pensamento estratégico trabalha com a idéia de missão, e afirma que a missão de uma organização define o papel que a organização desempenha para seus

Bateman (2000) afirma que o primeiro passo no planejamento estratégico é a determinação da visão, que ele chama da razão básica da existência de uma organização.

Ditados populares:

Negócio da China: negócio muito lucrativo.
Negócio de compadres: aquele que é feito