Diagnóstico no Setor Público: uma observação prática do sistema de gestão pública

1124 palavras 5 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Conceito estrutura organizacional Erro! Indicador não definido.
2.1.1 Definicões de organização Erro! Indicador não definido.

3 Desenhos de um istrutura emperessarial 5 .

4 Organização de salario monetaria 8

Conclusão 9

referencial 10
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 12
ANEXO A – Título do anexo Erro! Indicador não definido.

INTRODUÇÃO

O conhecimento da forma de como e constituída um setor público irá aumentar nos conhecimento a respeito da finalidades que cada empresas que fornece sevissos au setor público ou seja a população pode ou não fazer DESENVOLVIMENTO
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.

Definição: “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006)

1.1 tipos de organização vertical e horizontal
Assim e importante nós temos uma ideia como funciona o organograma da sua empresa? Ele é vertical ou horizontal? Organograma vertical é aquela estrutura empresarial baseada em uma hierarquia muito grande, com vários diretores, gerentes e subgerentes... É a história de se ter

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