Diagnóstico institucional nasf urbano

1364 palavras 6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

NOME: MARLI REJANE PARABOA CALDEIRÃO
RA: 2071130630

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

RIO GRANDE-RS AGOSTO/2012.

IDENTIFICAÇÃO:

Nome do Estagiário: Marli Rejane Paraboa Caldeirão
Endereço: Rua Andradas, 302 Apto. 202
Telefone: (53) 3232.0464
Nível do Estágio Supervisionado: I
Local de Estágio: Prefeitura Municipal do Rio Grande – NASF Urbano
Nome do (a) Supervisor (a) Acadêmico (a): Patrícia Peixoto
Nome do (a) Supervisor (a) de Campo: Dioneli Reis da Fonseca
Carga horária: 72 horas
Início: 09/07/2012
Término: 16/08/2012

Diagnóstico Institucional

1.1 – Identificação do campo:
Prefeitura Municipal do Rio Grande
Secretaria Municipal da Saúde
Núcleo de Apoio a Estratégia Saúde da Família – NASF Urbano
Largo Engº João Fernandes Moreira, s/nº
Bairro Centro – Rio Grande (RS)
Fone: (53) 3233-8400
E-mail: dionelisms@riogrande.rs.gov.br

1.2 – Identificação do Supervisor de Campo:
Nome: Dioneli Reis da Fonseca CRESS: 7840
E-mail: dionelisms@riogrande.rs.gov.br

1.3 – Descrição do Campo:

A Estratégia Saúde da Família é a porta de entrada de um sistema hierarquizado e regionalizado e tem como um dos objetivos principais promover a reorientação do modelo de atenção à saúde no SUS, inserindo-se na rede de serviços e ampliando as ações de atenção primária.
O município do Rio Grande/RS conta com a atuação de 19 Unidades Básicas de Saúde da Família (UBSF´s), com atuação de 26 equipes, atendendo cerca de 22.100 famílias, 77.350 pessoas, apresentando uma cobertura populacional de 45,8%. Atualmente conta com 169 agentes comunitários de saúde (ACS), sendo 147 vinculados às equipes da ESF e 22 das áreas da Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde (EACS).
Com intuito de auxiliar as equipes da ESF nos territórios foi instituído, em 2011, os

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