Diagnóstico gestão de pessoas da empresa

• Quais são os atuais objetivos e estratégias da empresa?

RESPOSTA: O objetivo da empresa é aumentar a sua participação no mercado de bebidas em Goiás, investindo em campanhas publicitárias, e oferecendo produtos de qualidade com preços acessíveis.

• Qual é a situação do mercado trabalho e a sua influencia na operação da empresa?

RESPOSTA: As oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas, a empresa se vê diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto

• Qual é a estrutura de cargos que a empresa usa. Quem define as tarefas que fazem parte de cada cargo? Os cargos são revisados periodicamente? Qual a última vez que a empresa revisou o conteúdo dos cargos? Os cargos são descritos formalmente? Se sim, anexar o modelo de descrição usado pela empresa.

RESPOSTA: quem define as tarefas é a diretoria administrativa junto com a diretoria de rh, em geral não há revisão de cargos, e não há descrição formal. Mas a empresa dá muita oportunidade pro funcionário que se destacar

• Quais as formas de recrutamento e de seleção que a empresa usa e quem faz;

RESPOSTA: Divulgação das vagas disponíveis em redes sócias, na mídia. Hoje a empresa conta com um banco de dados com mais de 1500 inscritos, que já foram pré selecionados, na existência de vagas, os mesmo serão contratados pois já foram entrevistados pela equipe da matriz, mas a responsável do Rh está fazendo treinamento para ficar apta a fazer o recrutamento e seleção a partir de agora.

• Quais são as formas de integração de novos funcionários?

RESPOSTA: Todos os funcionários foram contratados no mesmo dia, mas foram encaminhados para unidades diferentes, para treinamento, sendo que só se encontraram novamente dia 15/10/12 quando começou as atividades nesta unidade, percebemos uma integração tranqüila e receptiva.

• Qual é o nível de rotatividade de pessoal da empresa?

RESPOSTA: A empresa está funcionando há menos