Diagnéstico Estratégico

682 palavras 3 páginas
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. A EMPRESA
- Razão Social: Vinícius Rauber
-Nome Fantasia: Stadium Troféus e Medalhas

A Stadium Troféus e Medalhas é uma empresa de pequeno porte porte localizada na cidade de Santo Ângelo – RS, que atua no ramo de criação, produção e industrialização de troféus e medalhas. Fundada pelo empresário Ruben Leopoldo Rauber na cidade de Santa Rosa no ano de 1989 a empresa posteriormente veio a se mudar para Santo Ângelo na década de 90.
A empresa iniciou suas atividades atendendo clientes de baixa e média renda e com pouca demanda, mas devido a determinação e capacitação do negócio, o crescimento da empresa se expandiu ao longo dos anos. Hoje com mais de 20 anos de existência, a empresa é sinônimo de produtos de qualidade produzidos com a maior eficiência, rapidez e criatividade pelos profissionais capacitados.
A empresa tem como ponto forte a personalização de seus produtos, privando pela qualidade em detrimento da quantidade e do baixo custo. Dentre as principais áreas de atuação estão a área cultural e a esportiva, possuindo clientes na região e nos demais estados brasileiros. Tem como objetivos principais a manutenção dos serviços prestados e a fidelização de seus clientes, conquistando assim mais espaço no mercado.

1.1 Produtos e serviços
- Troféus de MDF, metal, bronze laminado, acrílico e resinados.
-Medalhas fundidas em zamak banhadas nas cores ouro, prata e bronze com aplicação de resina transparente, acompanhada de fitas acetinadas em várias tonalidades.
- Placas de bronze laminado em todos os tamanhos e formas gravadas em alto e baixo relevo com aplicação de verniz automotivo.

1.2 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma)

2. VISÃO
A empresa entrou nesse ramo pois percebeu no mercado a escassez e a fata de qualidade nos troféus e medalhas que eram distribuídos nas competições esportivas na região Noroeste do estado no final da década de 90, gerando assim uma necessidade de produtos de maior qualidade.

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