diagnostico

Diagnóstico Empresarial

1- Características dos Problemas Empresariais

1.1- Equilíbrio

Toda Empresa necessita, permanentemente, estar em equilíbrio nas suas relações com o mercado.
São indicadores desse equilíbrio: lucratividade estabilidade econômico-financeira desenvolvimento Uma Empresa, para sobreviver, precisa relacionar-se com o meio ambiente externo.

A Empresa operará normalmente enquanto estiver em relação de equilíbrio com seu mercado, isto é, operando com lucro, expansão e estabilidade econômico-financeira.

Qualquer desequilíbrio interno ou externo deverá ser compensado com uma rápida reestruturação interna e inteligente (ESTRATÉGIA). Caso contrário ela estará perdendo sua eficiência, reduzindo gradativamente sua competitividade até tornar-se inviável.

1.2- Objetivos Básicos

Consideramos que para uma micro/pequena Empresa, os objetivos básicos são:

operar com lucros razoáveis operar com estabilidade econômico-financeira estar em permanente desenvolvimento ( expansão quantitativa e/ou qualitativa)

OS IMPEDIMENTOS À REALIZAÇÃO DESSES OBJETIVOS BÁSICOS SE CONSTITUEM NOS PROBLEMAS EMPRESARIAIS.

2- Conceito Básico de Estratégia e de Recursos

 Estratégia: é a forma, decisão, inteligente de escolher e utilizar os recursos disponíveis a fim de se conseguir vantagens competitivas, que possibilitem o atendimento dos objetivos básicos.

 Recursos: são os valores que a empresa dispõe para alcançar os objetivos básicos, e podem ser divididos em:

Recursos financeiros e de capital
Recursos humanos
Recursos organizacionais
Recursos materiais/técnicos

3- Natureza dos Problemas Empresariais

Para efeito de análise, os problemas das MPEs serão agrupados segundo sua natureza, em dois grandes grupos:

3.1- Problemas Estratégicos

São problemas cujas causas decorrem de uma inadequação na escolha das bases do negócio ou dos recursos da Empresa, ou ainda de uma inadequação na utilização dos recursos