Diagnostico organizacional

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em gestão de recursos humanos

ozair de jesus ribeiro neto

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Curitiba
2012

ozair de jesus ribeiro neto

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral interdisciplinar.

Orientadores: Prof. Ana Céli Pavão, Prof. Gisleine Fregoneze, Prof. Marco Rossi e Prof. Mônica Maria Silva

Curitiba
2012

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional 4 2.2 Modos de Gestão 8 2.3 Ética e Responsabilidade Social 9

3 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

INTRODUÇÃO
No mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa. São analisadas todas as áreas da instituição com a finalidade de descobrir os pontos fracos e fortes que elas apresentam.
Através do diagnóstico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que possibilitará um novo comportamento empresarial, resultados e longevidade para a organização. A empresa a ser pesquisada será o Colégio Le Savant, com sede em Colombo/PR. Segundo o colégio, o diagnóstico organizacional é uma atividade que os gestores das empresas executam visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. Essas questões podem ser