Diagnostico organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 8

4 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como foco fazer um diagnóstico organizacional de acordo com as várias dimensões empresariais, além de poder proporcionar o conhecimento nos mais variáveis aspectos característicos da área de Recursos Humanos. Assim podendo analisar seu ambiente interno e externo, seus valores, princípios, a fim de identificar possíveis problemas e tendo como foco uma organização centralizada e disposta a facilitar seu relacionamento com seus colaboradores e o meio ao seu redor. O diagnóstico organizacional é um processo que permite o aperfeiçoamento contínuo da empresa. É através desse que podemos identificar os pontos prioritários a serem revisados, assim podendo melhorar o desempenho da gestão operacional e estratégica da empresa. A empresa referida se trada de um supermercado que opera com um mix muito grande de produtos com venda a varejo, tendo como nome: Bretas Supermercados, localizada na cidade de Teixeira de Freitas-Bahia. Uma empresa precisa estar sempre buscando inovações, precisa acompanhar as mudanças, ou seja, precisa estar sempre atualizada. Assim a organização necessita ser continuamente redesenhada para manter sua competitividade em relação às demais.

DESENVOLVIMENTO

Na empresa referida a um líder acima do presidente, ele controla e recebe informações necessárias para que haja uma decisão final nos processos administrativos. Já o presidente desenvolve as atividades baseadas nas decisões tomadas pelo líder. Logo abaixo estão quatro setores: a diretoria Comercial, Financeira, de Marketing e de Recursos Humanos.