Diagnostico de Empresas

A Honeydew, produtora de balas, confeitos, bombons, chocolates em barra e doces foi fundada em 1990 na cidade de Goiânia visando atuar nessa cidade e nas cidades circunvizinhas atendendo o pequeno varejo, mini mercados e supermercados de pequeno porte. Em face de boa qualidade de seus produtos, preços competitivos e o atendimento dispensado a sua clientela, a empresa teve um crescimento surpreendente nos últimos 5 anos aproveitando o boom de mercado para essa indústria. Só não cresceu mais por não dispor de capital para financiar o possível crescimento tendo que recorrer a terceiros para tal (bancos) com um custo por demais elevado e arriscado.
Sua linha atual de produtos contempla duas UENs:
UEN 1 – balas, confeitos e doces
UEN 2 – bombons e chocolates em barra
Em realidade, fruto da atenção de toda direção da empresa, se nota na mesma uma vontade e motivação no sentido de colocá-la na linha de frente do ramo onde atua pelo menos regionalmente, procurando ter o melhor relacionamento possível com fornecedores e seus clientes que são os varejistas de todo o porte. Por ter uma qualidade de primeira linha e uma apresentação primorosa, seus produtos podem concorrer com os produtos dos principais players do mercado. Além disso, por ter uma estrutura flexível e enxuta e com poucos níveis hierárquicos, a empresa mantém um relacionamento estreito e ágil com a clientela, o que favorece o trabalho nos pontos de venda em termos de espaço e promoções. Opera com sistemas de TI altamente sofisticados de modo a permitir um acompanhamento rígido de custos e pronta resposta a qualquer modificação anormal do mercado. Sua vantagem competitiva atual se baseia na liderança em custo, porém focada em nichos específicos de mercado. Adota a segmentação comportamental por benefício aliado ao fator psicográfico (prazer sensorial sem abrir mão da vantagem custo-benefício). Seu posicionamento visa criar na mente do consumidor a imagem de uma empresa de ponta, com produtos de qualidade