Diagn stico Organizacional e melhoria

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 COMPORTAMENTO CLIMA E CULTURA............................................................4
2.2 COMPORTAMENTO CLIMA E CULTURA QUANTO A EMPRESA ROSSI MATERIAS PARA CONSTRUÇÃO..............................................................................5
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Apresentamos o diagnóstico organizacional realizado na cidade de Campos de Júlio-MT, nas dependências da empresa Rossi Materiais para Construção, com o intuito de encontrar os principais problemas da organização e sugerir propostas para resolução dos mesmos. Estaremos também classificando o modelo de pesquisa utilizado para elaboração do mesmo. A empresa é conhecida pela razão social Rossi - ME.
Considerada veterana na cidade com relação a suas concorrentes, sua inauguração deu-se em 05/03/2000 por intermédio do casal João Rossi e Maria Casadeval Rossi, ela vendedora de cosméticos e ele empresário de aluguéis de automóveis. Afirmam ter escolhido Campos de Júlio devido à receptividade e a busca incessante por crescimento do povo local. Apostaram alto tendo em vista que se tratava de uma cidade pequena e com poucos incentivos a instalação de empresas.
Apesar de todas as divergências, a empresa se desenvolveu e hoje em média com 15 funcionários distribuídos entre administração, financeiro, vendas e serviços se destacam no ramo de fornecimento de materiais para construção.
OGANOGRAMA DA LOJA VIZINHO MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA.

2.1.1 DEFINIÇÕES

2.1.2 VALORES E DIRETRIZES

Representam o conjunto das estratégias e políticas da empresa sendo formada pela missão, visão e pelos objetivos da empresa e definem de forma clara, para o ambiente interno e externo, o que elas são, por que existe, o que elas serão e quais condutas pretendem adotar durante este percurso.

2.1.3 TOMADA DE