DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FÁTIMA – TO

Páginas: 29 (7099 palavras) Publicado: 21 de maio de 2014

UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA




















DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FÁTIMA – TO















Acadêmico:

Professora orientadora:






























DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURAMUNICIPAL DE FÁTIMA-TO










Relatório organizacional apresentado a universidade paulista UNIP, como requisito parcial para a disciplina fundamentos da adminstração.








Orientador:

SUMÁRIO





1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................
03
2 PROCEDIMENTOSMETODOLÓGICOS.................................................................
04
2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA.............................................................................
04
2.2 TÉCNICAS DE PESQUISA..........................................................................................
05
2.3 ANÁLISE DEDADOS.................................................................................................
06
3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE........................
07
3.1 AMBIENTE INTERNO..................................................................................................
07
3.1.1 Aspectos estratégicos..................................................................................................
07
3.1.2 Aspectosfinanceiros...................................................................................................
10
3.1.3 Aspectos mercadológicos............................................................................................
12
3.1.4 Aspectos de recursos humanos..................................................................................
14
3.1.6 Aspectos de prestação deserviços..........................................................................
16
3.2 AMBIENTE EXTERNO............................................................................................... 18

4 CONCLUSÃO.............................................................................................................. 19

4.1 SITUAÇÃOPROBLEMÁTICA.................................................................................... 20

REFERÊNCIAS.................................................................................................................. 21




1 INTRODUÇÃO



Neste primeiro semestre o acadêmico se depara com teorias inerentes à funcionalidade de uma organização. É mais uma maneira de se obter conhecimento, ou seja, a teoria deixara as salas de aula e será vivenciadana prática. O diagnóstico organizacional possibilita um conhecimento mais a fundo quanto a estruturação burocrática de uma organização. Neste momento o diagnóstico se faz nescessário, pois coloca a organização em objeto de estudo.
A importância do presente diagnóstico dá-se nas questões de inserir o acadêmico na realidade prática existente dentro das organizações, levando-se em conta que o mesmo,imbuído de conhecimento teórico, terá a oportunidade de vivenciá-la, promovendo assim um reconhecimento de âmbito científico quanto as nuances que lá ocorrem, de maneira que possa formular (após o levatamento de dados) propostas de melhoria condizentes com as necessidades, falhas e carências encontradas no ambiente organizacional.
Em se tratando de empresas em constante mutação e maisempenhadas em acompanhar a globalização, as instituição pública tende cada vez a se adaptar a esse novo tipo de ritmo. A explicação, para tanto, é que as instituições Públicas Municipais, estão deixando de ser aquela organização absoleta, e entram agora numa nova era onde sua característica é mais voltada para a administração de empresas privadas.
O objetivo do diagnóstico incide em fazer um...
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