Diagnóstico de recursos humanos

Páginas: 27 (6555 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2012
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO



















DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ÁREA: RECURSOS HUMANOS
EMPRESA: ANELI BUFFÉ










Maicon da Silva























Lajeado, junho de 2012



Maicon da Silva




























DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ÁREA: RECURSOSHUMANOS
EMPRESA: ANELI BUFFÉ









Relatório de estágio (diagnóstico) apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado em Recursos Humanos, do Curso de Administração, do Centro Universitário UNIVATES, para avaliação do semestre A/2012.

Orientador: Alvaro Gustavo W. Junqueira










Lajeado, junho de2012

AGRADECIMENTOS



Agradeço especialmente ao proprietário do mercado Aneli Buffé, pela oportunidade da realização desse trabalho em suas instalações e a pessoa responsável pelo setor.

Agradeço também ao professor Alvaro Gustavo W. Junqueira, pela sua ajuda e orientação para a realização deste trabalho.











RESUMO




O presente trabalho visaanalisar o que a empresa Aneli Buffé, que tem como atividade a comercialização de produtos alimentícios, ferragens, eletrodomésticos, etc, está realizando junto à área de recursos humanos, com intuito de melhorar a gestão da empresa. Portanto, busca-se identificar controles e sugestões de melhorias e a importância de recursos humanos para a sobrevivência da empresa. Os critérios que utilizarei como presente estágio na empresa Aneli Buffé, ou seja, por ser uma empresa familiar de pequeno porte, pretendo abordar os seguintes assuntos: planejamento organizacional, planejamento de recursos humanos, políticas de recursos humanos, recrutamento e seleção, capacitação de pessoas, liderança, cultura e clima organizacional. Através da fundamentação teórica, será possível realizar um diagnósticosituacional da empresa, com sugestões de melhorias e aplicabilidade na área de recursos humanos.



Palavras-chave: Planejamento de recursos humanos. Diagnósticos, sugestões.


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6

1.1 Tema e problema 6

1.2 Objetivos 7

1.2.1 Objetivos geral 7

1.2.2 Objetivos específico 7

1.3 Delimitação do estudo 8

1.4 Justificativa 8



2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 102.1 Planejamento organizacional 10

2.2 Estratégia organizacional 10

2.3 Planejamento de recursos humanos 11

2.4 Políticas de recursos humanos 12

2.4.1 Recrutamento 12

2.4.2 Seleção 13

2.4.3 Administração salarial 13

2.4.4 Avaliação de desempenho 14

2.5 Liderança 15

2.6 Cultura organizacional 15

2.7 Clima organizacional 16


3 MÉTODOS E TÉCNICAS 17

3.1 Método 173.2 Técnicas 18


3.3 Sujeitos do estudo 18

3.4 Coleta de dados 19

3.5 Análise, apresentação e interpretação dos dados 20

3.6 Limitações do método 20


4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 21


5 DIGNÓSTICO SITUACIONAL 23

5.1 Planejamento organizacional 23

5.2 Planejamento de recursos humanos 24

5.3 Políticas de recursos humanos 24

5.3.1 Recrutamento 24

5.3.2 Seleção 245.4 Administração salarial 25

5.5 Cultura organizacional 25


6 ANÁLISE, PROPOSTAS E SUGESTÕES 26

6.1 Planejamento organizacional 26

6.2 Planejamento de recursos humanos 26

6.3 Políticas de recursos humanos 27

6.3.1 Recrutamento 27

6.3.2 Seleção 28

6.4 Administração salarial 28

6.5 Cultura organizacional 29


7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30


REFERÊNCIAS 311 INTRODUÇÃO





1. Tema e Problema


Ao longo dos anos a área de recursos humanos tem sofrido grandes mudanças, devido ao desenvolvimento tecnológico, globalização dos negócios, incentivos pela qualidade e produtividade surgem o diferencial das organizações, onde as vantagens competitivas resultam das pessoas que nela trabalham. As organizações e as pessoas...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Diagnóstico de Recursos Humanos AmBev
  • Diagnostico em recursos humanos
  • Diagnóstico do sistema de recursos humanos
  • Diagnosticos na area de recursos humanos
  • Diagnóstico na área de recursos humanos
  • Diagnóstico em recursos humanos
  • Diagnóstico organizacional na àrea de recursos humanos
  • “Diagnóstico do modelo de gestão de recursos humanos do conselho regional de contabilidade do ceará. ”

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!