DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS DA CULTURA E PRÁTICA ORGANIZACIONAL

Páginas: 6 (1482 palavras) Publicado: 17 de novembro de 2014
PROJETO INTEGRADOR

VITÓRIA DA CONQUISTA
2014

1. DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS DA CULTURA E PRÁTICA
ORGANIZACIONAL

2. Objetivo
Analisar o comportamento dos colaboradores de uma organização,
caracterizando o nível de comprometimento e resultados positivos.

3. Introdução
Na busca incessante por recursos e talentos, as empresas estão
investindo cada vez mais em melhorias paraobterem resultados sustentáveis e
positivos no mercado. Investem em treinamentos e métodos que possibilitem a
satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes.
O clima organizacional está relacionado com o nível de motivação de
seus participantes, (CHIAVENATO 2010).
Cada empresa apresenta uma cultura diferente no seu ambiente
organizacional.

Algumas

valorizam

mais

ocomportamento

de

seus

colaboradores, outras atuam voltados para políticas de incentivos, outras na
interação entre os membros e o ambiente externo e outras valorizam a parte
física, a padronização, estímulos individuais, sem se importar com o todo.
Segundo Gil, (Gil 2010), há empresas que se caracterizam pela
autonomia de seus membros e pelo baixo nível de dependência em relação
aossuperiores.
É possível observar numa empresa o grau de satisfação de seus
membros no ambiente organizacional de acordo ao atendimento prestado aos
clientes e à postura adotada pelos profissionais.
Quando uma organização aplica uma cultura relacionada ao seu
ambiente de trabalho obtém melhores resultados comparadas a outras que
permanecem resistentes aos estímulos externos.

Uma

organizaçãofundamentada

em

uma

cultura

favorável ao

comportamento de seus membros se reflete em satisfação, em um clima
agradável e consequentemente favorável ao desempenho e à participação de
todos na busca pelos objetivos estratégicos da empresa. Algumas empresas
são deficientes em oferecer estímulos para que seus colaboradores produzam
com eficiência.
Muitas organizações não trabalhampautadas na ética, com foco no bem
estar de todos os envolvidos da organização. Outras não possuem políticas
voltadas para a inovação e, por sua vez, não oferecem oportunidades para que
os seus profissionais sejam criativos e independentes.
O bom desenvolvimento de uma empresa é decorrente de inúmeros
fatores, por exemplo: valorização, políticas de preservação do meio ambiente,
saláriosjustos,

qualificação

profissional,

treinamento,

liderança,

ética,

segurança, estratégias inovadoras, participação dos funcionários nas tomadas
de decisões, iniciativa e idéias renovadas e muitas outras que propiciem
também uma boa qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Este projeto visa diagnosticar a importância da Cultura organizacional
para integrar os profissionais,de forma que trabalhando em equipe alcancem
os objetivos traçados pelo planejamento da empresa de forma motivada e
engajada.

4. Objetivos Específicos
Os objetivos específicos do presente trabalho são:

a) Caracterizar o tipo de liderança na empresa (ou departamento) e a
qualidade do relacionamento interpessoal no grupo de trabalho.
b) Apresentar e justificar o tipo de avaliação dedesempenho adequado à
cultura organizacional da empresa.
c) Avaliar o desempenho dos colaboradores da empresa, buscando
caracterizar o nível de comprometimento deles para com resultados positivos.

d) Sugerir ações na gestão dos recursos humanos que tragam melhorias
ao clima e cultura organizacional, apontando os custos envolvidos nesse
programa.

5. Metodologia

Para a realização desteprojeto foi feita uma pesquisa numa empresa
“madeireira” situada na cidade de Vitória da Conquista- BA, onde se coletou os
dados necessários para a concretização deste estudo. Realizou-se entrevista
com o gestor e funcionários percorrendo por todo o ambiente organizacional,
observando-se a cultura organizacional na referida empresa. A fundamentação
teórica foi realizada através de pesquisa...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Diagnostico de cultura organizacional
  • Cultura organizacional: aspectos interculturais
  • Pim 1
  • Cultura organizacional e políticas e práticas de recursos humanos
  • GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ENTENDENDO A CULTURA PARA ALCANÇAR O HÁBITO DAS BOAS PRÁTICAS DE SMS
  • Diagnostico organizacional
  • Diagnóstico organizacional
  • Diagnostico organizacional

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!