Diagnóstico do sistema de recursos humanos

Uni-Anhanguera Centro Universitário de Goiás
Administração

Diagnóstico Do Sistema De Recursos Humanos

Adélia Maria
Ariane Luiza
Anne Kelly Cardoso
Simone Roberta
Raquel Franco

Goiânia, dezembro 2010
Adélia Maria
Ariane Luiza
Anne Kelly Cardoso
Simone Roberta
Raquel Franco

Diagnóstico Do Sistema De Recursos Humanos

Trabalho apresentado ao professor Pedro Nicomedes do curso de Administração da Uni-Anhanguera Centro Universitário de Goiás, visando à obtenção de qualificação na disciplina Gestão De Recursos Humanos.

Goiânia, dezembro de 2010
INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é analisar e diagnosticar se a estratégia empresarial (conjunto de diretrizes, frutos do relacionamento da empresa com o mercado), a qual se realiza em forma de estrutura organizacional, métodos e processos de administração da empresa e processos de desenvolvimento do produto, estão focados para a rentabilidade, flexibilidade ou crescimento.
Será abordado um diagnóstico do sistema de recursos humanos da empresa CELG distribuição S.A. Para tanto se deve salientar que o contexto ora vivenciado pela organização, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental em qualquer empresa. Tendo uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base pessoas motivadas e com nível de qualidade pessoal e profissional.

POLÍTICA DE PESSOAL 1- A política de pessoal da empresa está expressamente definida?
A politica de pessoal, considerando a estrutura de cargos e salários, é expressamente definida na Celg D. O que não é definido é o Plano de Cargos e Remuneração (PCR). Os funcionários não conseguem entender o que está em avaliação nem os motivos das promoções.
2- A política de pessoal: ( ) Centraliza os pensamentos e as ações de todos os participantes da empresa? ( X )