DF1411298

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PIM – Projeto Interdisciplinar Multidisciplinar

Amanda Ferreira de Sousa

Projeto Integrado Multidisciplinar
PLANSUL

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Amanda Ferreira de Sousa

Projeto Interdisciplinar Multidisciplinar
PLANSUL

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Resumo

Neste trabalho vou abordar e analisar a estrutura organizacional da empresa escolhida
PLANSUL e serão assuntos estudos em sala de aula durante o 2º semestre. Tal analise e identificação é de suma importância para o pleno atendimento do conteúdo ministrado em sala de aula e posteriormente podendo ser aplicada na pratica no desenvolvimento individual e em equipe da profissão de gestor.

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Sumário
Introdução

1­ Descrição da Organização:

1.1­

Denominação e Forma de Constituição:

1.2­

Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização:

1.3­

Natureza e Ramo de Atuação:

1.4­

Informação sobre o Porte da Empresa:

1.5­

Descrição dos Principais Produtos e/ou Serviços:

1.6­
Principais Mercados e, nos Ramos de Atuação, Principais Segmentos desses
Mercados onde se Encontram os Clientes Alvos:
1.7­

O Segmento de Mercado da Empresa no Âmbito Internacional:

1.8­
O Segmento de Mercado da Empresa no Âmbito Nacional: Como Surgiu o Negocio no Brasil e como vem Sendo a Sua Evolução até os Dias Atuais.
1.9­

Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes de Cada um:

2­ Análise de Recursos Humanos:
2.1­

Desenhar o Organograma da Empresa e Identificar o Posicionamento de RH.

2.2­

Descrever o Modelo de Gestão de Pessoas Utilizado Pela Empresa:

2.3­

Ferramentas de Recrutamento e Seleção:

2.4­

Descrever o Processo de Seleção que a Empresa Utiliza:

2.5­

Mecanismos para Contratação e Controle de Pessoal:

2.6­
Apresentar o Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento de Recursos
Humanos para a Empresa:
3­ Mercadologia:

3.1­ Como Foi Identificado o Publico Alvo da Empresa para a Definição do Seu Conjunto de
Produtos:
3.2­ Como é