Dextra

329 palavras 2 páginas
Governança e Inovação: é possível?
Gartner
Application Architecture, Development and Integration Summit
14 de agosto de 2013

Bill Coutinho
Diretor de Marketing



Governance

“The system by which the current and future use of
IT is directed and controlled. It involves evaluating and directing the plans for the use of IT to support the organization and monitoring this use to achieve plans. It includes the strategy and policies for using IT within an organization.”
-- Wikipedia

Governança = planejar, dirigir e controlar
Motivação: gerenciar risco
Premissa: antecipar (prever) o futuro
Incompatível com inovação!

Desenvolvimento de Software
Qual o risco?

O custo da mudança (A.A.)

O risco de antecipar o futuro
Grandes “apostas”

Grandes riscos

Grande necessidade de controle

O custo da mudança (D.A.)

“Embrace change”
&
“The last responsible moment”

O custo da mudança
(ou: quanto custa mudar de ideia)

Agile Engineering
Test Driven Development
Continuous Integration

Agile Design
Refactoring
Design Evolutivo
“Baby steps”

Agile Delivery
DevOps
Continuous Delivery

Agile Infrastructure
Cloud (IaaS, PaaS)
Infrastructure as Code

Lightweight Integration
REST

Cloud-ready applications
Serviços via API
Apps focadas no negócio

Interface de usuário
Padrões Web: HTML/Javascript/REST
Mobile
Ready for Multichannel

Software Craftsmanship

Uma nova visão de
Governança

Inovação x “business as usual”
Solução conhecida

Problema conhecido

Eficiência, custo
Pacotes, componentes
Melhores práticas, processos

“Solução em busca de um
Problema desconhecido problema”
Desperdício, FUD

Solução nova
Diferenciação
Software sob-medida
Agile

Transformação de negócio
Inovação
Lean Startup

Modelo Pace Layered
(Gartner)

Modelo Pace Layered
(Gartner)

Governança
“Tradicional”

Modelo Pace Layered
(Gartner)
Nova Visão de
Governança

Mudança é

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