Desporto

Curso Profissional – Técnico de Apoio à Gestão Desportiva
Disciplina: Gestão de Programas e Projetos do Desporto – 10º F

Módulo I - PLANEAMENTO DE PROJETOS NO DESPORTO

O PLANEAMENTO:
* É a consequência de uma idéia;
* É o meio através do qual se realiza determinado objetivo estratégico;
* É um instrumento de gestão e de desenvolvimento;
* Tem como principal objetivo determinar a organização do futuro;
* Pressupõe a idealização dos caminhos a percorrer para se atingir um futuro;
* Deve existir uma estrutura lógica de tarefas a serem executadas onde devem ser evidentes: » As relações de interdependência entre as várias tarefas; » O início e términos; » Os espaços e tempos de execução; » O sistema de controlo; » Os responsáveis; » A aplicação dos recursos.

PROCESSO DE PLANEAMENTO:

Deve ter sempre, como ponto de partida, a resposta a um conjunto de questões que dependem e interagem umas com as outras: • O quê? – O que vamos fazer; • Para quem? – Destinatários; • Para quê? – Definição dos objetivos tendo presente o público alvo; • Como? – Qual o caminho a seguir, com que projetos e recursos; • Quando? – Gestão do tempo/margens de folga; • Onde? – O local; • Por quem? – Responsáveis (pessoas e entidades diretamente envolvidas); • Com quem? – Entidades individuais ou coletivas, públicas ou privadas, que estão envolvidas direta ou indiretamente no projeto (parcerias).

PARA SE PARTIR PARA O PLANEAMENTO DE UM PROJETO É PRECISO TER EM CONTA VÁRIOS ASPETOS:

1. Definir o projeto » Atribuir um título; » Determinar os objetivos/metas; » Estabelecer as datas de início e términos; » Determinar o responsável; » Descrever o projeto; » Comentar as principais questões e problemas (atualização e controlo).

2. Determinar as tarefas » Identificar e dividir as tarefas que representam a execução de uma operação num determinado período de tempo