Desligamento de pessoal

CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Atualmente fala-se muito em Globalização e em efeitos e consequências que este processo está causando ao mercado de trabalho. A Globalização transformou a realidade das empresas, uma vez que esta trouxe modernidade e comodidade para todos que se utiliza de seus benefícios, porém, como consequência veio as desvantagens que nesse caso são as demissões, muitas empresas tiveram que enxugar o seu quadro de funcionários para fazer frente mercado competitivo, aprenderam a produzir mais com menos mão de obra, e para tal efeito elas usam novas tecnologias fazendo com que o trabalhador perdesse seu espaço.
O trabalho aborda questões como tipos e motivos de demissão, o papel dos gestores no processo de desligamento, a melhor forma de conduzir o processo e a discussão das seguintes questões: Como proceder na hora de demitir um funcionário? Qual é a hora de tomar a decisão e as melhores formas de comunicá-la? Estas são situações que nenhum profissional gostaria de passar, porém são inevitáveis e fundamentais para o bom andamento de uma corporação. Existem técnicas para realizar este procedimento, e elas partem desde o início de uma contratação. Há quem acredite que cada caso precisa ser analisado individualmente. Quando há um relacionamento mais próximo com o líder direto, é provável que a franqueza nos feedbacks, assim como as dificuldades de efetuar efetivamente o desligamento, será maior. Por mais constrangedor que isso possa ser para ambos, o desligamento sempre será uma tarefa difícil que exige responsabilidade de ambas as partes. O funcionário desligado relata em algumas entrevistas de desligamento o quanto a empresa era ruim, mas durante o período que esteve empregado, ela lhe serviu.

DESENVOLVIMENTO
Para Milkovich e Boudreau (2000) As demissões são o termino do emprego de trabalhadores permanentes ou temporários, por iniciativa do empregador ou do próprio empregado. É um processo delicado não apenas para quem deixa a