Desenvolvimento profissional

2272 palavras 10 páginas
Relatório para a Gerência
Joao Silva
12/09/2006
Profiles Brasil
R. Padre Anchieta, 2310 - cj.41
Curitiba PR, Parana 80 730-000
(41) 3026-0888
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Relatório para a Gerência Joao Silva Página 1
Relatório para a Gerência
O objetivo principal deste relatório de gestão é fornecer a você em posição de gerência, informações relativas às tendências de comportamento mais significativas de Joao Silva e ao seu estilo preferido de desempenho. Estas informações destinam-se a complementar e, não a substituir, quaisquer outras fontes de dados relacionadas com a função. Este relatório vai confirmar ou esclarecer as suas impressões e alertá-lo para novas considerações, relativas à compatibilidade de Joao com as exigências da sua função. Também dá uma boa idéia do seu potencial de evolução e desenvolvimento na Organização.
Genericamente este relatório vai ajudá-lo a compreender melhor os seus colaboradores em todos os aspectos do seu trabalho junto a eles. Aliado ao conhecimento que tem do desempenho dos seus colaboradores, esta informação pode auxiliar a compreender melhor eventuais dificuldades que eles possam enfrentar. Este relatório também contém informações valiosas no que diz respeito às necessidades de treinamento e desenvolvimento pessoal.
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Relatório para a Gerência Joao Silva Página 2
RESUMO DAS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
Esta seção do relatório resume as tendências de comportamento normais de Joao Silva relativas a cinco componentes críticos relacionadas ao trabalho. O objetivo destas informações é auxiliar a gerência a identificar e a explorar totalmente os pontos fortes de Joao e auxiliá-lo na gestão das áreas que podem limitar a sua eficácia.
I - Produtividade
• Joao desafia os outros a darem o seu melhor.
• Definindo níveis elevados

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