Desenvolvimento pessoal

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
Turma: Céu Azul
Tutora: Patrícia Pereira
Aluna: Eliana Salete Ravaneli

Estudo de caso – Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Cada pessoa tem as suas aspirações pessoais, os seus objetivos, as suas preferências, as suas características de personalidade, os seus talentos e habilidades. Cada pessoa é única e ímpar. Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que as pessoas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe elas precisam de liderança. A liderança constitui uma necessidade típica do trabalho em equipe. Para fazer a equipe funcionar e produzir resultados, o líder precisa desempenhar muitas funções ativadoras. Dentre estas funções, sobressai a liderança. O líder deve saber como conduzir as pessoas, isto é, como liderar as pessoas e administrar as diferenças entre elas. A liderança é necessária em todas as atividades e em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas. Ao traduzir os objetivos fixados e convertê-los em programas de ação, Joana deveria ter assumido o papel de direcionar e conjugar esforços, comunicar, liderar, motivar, avaliar e recompensar as pessoas dentro da organização. O gerente não lida apenas com capital ou dinheiro, com máquinas ou equipamentos, mas trabalha, sobretudo com pessoas. É através das pessoas que ele consegue a execução das tarefas, a alocação dos recursos materiais e financeiros, a produção de bens ou serviços, bem como o alcance dos objetivos organizacionais. Daí a sobrevivência e o sucesso da empresa. Ao lidar com pessoas, a principal habilidade e ferramenta gerencial que emerge é a liderança.
Como vimos no texto Joana não conseguiu desenvolver a maturidade dos seus liderados para que juntos assumissem sua autogestão e, ao mesmo tempo administrar os conflitos levando o grupo ao funcionamento