Desenvolvimento orçamentário e financeiro

Planejamento Orçamentário

Integrantes:

Professor: Fabio Klein
2013

Índice

1 – Introdução
2 – Objetivos do Planejamento
3 – Planejamento Departamentalizado
4 – Orçamentos - Plano Fiscal
5 – Orçamentos - Plano Financeiro
6 – Orçamentos - Plano RH
7 – Orçamentos - Plano Compras e Industrial
8 – Orçamentos - Plano Comercial
9 – Projeção da DRE - 2014
10 – Projeção do Balanço 2014
11 – Conclusão
12 – Referencias

1 – Introdução

Nome da Empresa: Esporte Mania
Atividade: Empresa de médio porte que confecciona e comercializa artigos esportivos.
Estrutura: A empresa possui uma fabrica que confecciona vestuário masculino, feminino e infantil.

Conforme estimativas da Ernest & Yong, em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o valor investido em obras de infraestrutura e organização do País será de R$ 22,46 bilhões. Adicionalmente, a competição deverá injetar R$ 112,79 bilhões na economia brasileira, com a produção em cadeia de efeitos diretos e induzidos. Estima-se que, no período de 2010 a 2014, sejam movimentados R$ 142,39 bilhões adicionais no país. Diante desse cenário positivo de investimento e movimentação econômica, é importante que as MPEs brasileiras, disponham de um instrumento de mapeamento de oportunidades propiciadas pela COPA do Mundo 2014.

2 – Objetivos do Planejamento

O principal objetivo do planejamento orçamentário da Esporte Mania é estruturar-se para receber o evento COPA que ocorrerá em 2014. Entre outros objetivos a empresa espera identificar as oportunidades de realização de negócios e desenvolvimento empresarial.

3 – Planejamento Departamentalizado

- Plano Fiscal:
1) Diminuição legal no pagamento de dinheiro ao Governo, analisando as alternativas mais econômicas (e incentivos fiscais), assim diminuir a