desenvolvimento organizacional3

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
Origens
 Dificuldade de operacionalizar conceitos de outras teorias
 A motivação humana necessita de uma nova teoria  Pluralidade de mudanças ao redor do mundo
 Fusão de duas tendências: Estrutura vs comportamento humano
 Estudos sobre conflitos interpessoais
 Variáveis: ambiente, organização, grupo e indivíduo Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
As Mudanças e a Organização
 Um novo conceito de organização
 Conceito de Cultura Organizacional
 Clima Organizacional
 Mudança da cultura e do clima organizacional:
(Adaptabilidade; Senso de Identidade; Perspectiva exata do meio ambiente)
 Conceito de mudança
 O processo de mudança (Lewin)
 Conceito de Desenvolvimento
 Fases da Organização
 Críticas às estruturas convencionais

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
O que é Desenvolvimento Org.?
Pressupostos Básicos
 Constante e rápida mutação do ambiente
 necessidade contínua de adaptação
 Interação entre indivíduo e organização
 Mudança organizacional deve ser planejada
 Necessidade de participação e comprometimento
 Melhoria da eficácia org. e do bem estar da organização  Variedade de modelos e estratégias de DO.
 Respostas às mudanças

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
O que é Desenvolvimento Org.?
As características do DO
 Foco na organização como um todo
 Orientação Sistêmica
 Agente de Mudança
 Solução de Problemas
 Aprendizagem experiencial
 Processos de grupos e desenvolvimento de equipes
 Retroação
 Orientação contingencial
 desenvolvimento de equipes
 enfoque iterativo

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
O que é Desenvolvimento Org.?

Objetivos do DO
 Criação de uma noção de identidade das pessoas em relação à organização
 Desenvolvimento do espírito de equipe (integração e interação das pessoas)
 O grupo deve ter um reconhecimento nivelado do ambiente externo

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
O Processo do DO
 Decisão da direção da empresa quanto à