Desenvolvimento Geral e Liderança

Adriano Huntener
Luciana Donati
Jarbas Grauer
Rosemeri Kieling
Silvana Costa
Sirlei Stein

DESENVOLVIMENTO GERAL
E LIDERANÇA

Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo III Tecnólogo em Recursos Humanos - Centro Universitário Leonardo da Vinci.

Professor – Tutor Externo: Sandra Redin.

HERVAL D’OESTE
2014
SUMÁRIO

1. TEMA E PROBLEMA.............................................................................................03
2.JUSTIFICATIVA.......................................................................................................04
3. OBJETIVOGERAL..................................................................................................05
3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO.........................................................................................05
4.METODOLOGIA.......................................................................................................06
5. TIPOLOGIA DA PRÁTICA....................................................................................07
6.CRONOGRAMA........................................................................................................08
REFERÊNCIAS.............................................................................................................09

1. TEMA As organizações precisam incorporar e suportar as mudanças exigidas no mercado de trabalho. A competitividade e a necessidade do aumento da produtividade tem feito com que as empresas busquem aplicar novos conceitos relacionados a pessoas e processos.

1.1 PROBLEMA

Em virtude dos desenvolvimentos e as mudanças na sociedade, surgiram novas formas de trabalhar. As novas formas de trabalho inserem diferentes culturas no conceito organizacional, e as empresas precisam de adequar a esse novo conceito mundial.

2. JUSTIFICATIVA

Dentro das organizações, a utilização da