Desenvolvimento estratégico de uma consultoria

2275 palavras 10 páginas
Introdução:
O Este trabalho tem como objetivo, o desenvolvimento estratégico de uma consultoria para solucionar todos os problemas que atualmente tem atingido a Salão de B.O.N.I.T.A, que com a cada mês vem perdendo sua clientela, principalmente pela abertura de uma Clínica de Estética e Beleza nas proximidades
Visando a melhoria no atendimento, a satisfação de seus clientes e crescer no mercado do ramo a qual atua, a Sra. Marie Lou contratou uma consultoria de negócios para traçar um planejamento estratégico.

Nossa consultoria oferece serviços personalizados, as necessidades de sua empresa. Somos uma empresa com 18 anos no mercado se destacando pela resolutividade das dificuldades das empresas que nos procuram.
Nosso Diferencial
Potencializar lucros dos clientes
Assessorar clientes na tomada de decisões estratégicas de alto impacto de produtos e serviços.
Estas duas frases resumem a essência do Impacto Consultoria de Negócios que é oferecer soluções inovadoras para mercados competitivos, mas, principalmente, implementáveis para nossos clientes e com resultados positivos e significativos.

NOSSA EQUIPE
Nossa equipe é formada por consultores com ampla experiência e vivência em todos os aspectos de formulação de estratégias, desenvolvimento de negócios, gestão e implementação de mudanças em ambientes complexos
Nosso Público-Alvo:
Nosso objetivo é permitir que clientes de menor porte (pequenas empresas) tenham acesso a um ERP que apresente soluções para suas necessidades de gerenciamento empresarial com baixo custo de implantação, manutenção e atendimento. Nosso sistema é aplicado para empresas prestadoras de serviços ou comerciais, de engenharia ou construtoras, fábricas ou indústrias.
Acesse o link para ajudá-lo em sua localização Impacto Negócios
Nosso Escritório
Impacto Consultoria de Negócios contato@impactonegocios.com.br Av.Paulista, 1576 Edifício Continental Apto 281-
Bairro Cerqueira Cesar– SP CEP: 04662-002

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