DESENVOLVIMENTO DA ARH AT A GEST O DE PESSOAS SLIDES

DESENVOLVIMENTO DA ARH ATÉ A GESTÃO DE
PESSOAS OU GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS

INTRODUÇÃO
O mundo está mudando com uma rapidez incrível, numa intensidade cada vez maior, mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, comportamentais, organizacionais, demográficas, ecológicas etc... Vem acontecendo de maneira conjugada e sistêmica, isto traz imprevisibilidade e incertezas para as organizações. EVOLUÇÕES CÍCLICAS, GERAÇÕES OU ERAS
Períodos:
Período pré-industrial ( Atividade agrícola)
Período Industrial ( Atividade Industrial)
Período pós-industrial (Atividade de Serviços)
 Fases / Era
Fase/Era da Propriedade – Anterior Sec. XX
Fase/Era do Capital – Metade Sec. XX
Fase/Era da Tecnologia-Últimas Décadas do Sec.XX
Fase/Era do Conhecimento - Final - Sec. XX

SURGIMENTO DE NOVAS ERAS
CONCOMITANTES (SEC.XX)
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Era
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da Informação do Conhecimento da Descontinuidade da Competitividade das Telecomunicações dos Paradigmas das Competências

A GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA E A
COMPETITIVIDADE DETERMINARAM
OS SEGUINTES MOVIMENTOS
Movimento da Qualidade Total
Movimento da Reengenharia
Movimento da Valorização de Capital Humano
Movimento da busca da Excelência Organizacional
Movimentos Sociais Simultâneos
Ascensão das mulheres
Crescimento da Cidadania
Mudanças do comportamento dos consumidores
Resgate dos valores espirituais/renascimento das artes
Onda da Terceira idade, resultante do prolongamento da vida ativa .

MOVIMENTO DE
GERAÇÕES
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Geração baby Boomers – Pessoas padronizadas em hábitos, recatadas, formais e acomodadas na vida, no trabalho e menos ansiosas em relação ao desenvolvimento em carreiras; mais dependentes e que ousam e arriscam menos.
Geração
X
–
Pessoas espontâneas, descontraídas, independentes, apressadas para evoluírem, apressadas e arrojadas para arriscar, menos apegadas a empregos fixos e às empresas, em função das reengenharias ocorridas anteriormente.
RESENDE, Enio 2003 p.6

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