descrição e analise de cargos

OBJECTIVOS - Atualmente, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis segundo a envolvente. O cargo pode ser analisado de uma forma global onde todas as atividades são executadas por um colaborador e que se situa numa posição no organograma organizacional.
Descrever as funções de um colaborador significa relacionar desde o que o colaborador faz até ao motivo porque faz. A descrição de funções é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do colaborador.

Descrição de cargos - é o processo que em suma, visa enumerar o conjunto de tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Seria representar por escrito o que se realiza no dia-a-dia.

Descrever um cargo, é também evidenciá-lo no organograma da organização, definindo sua posição e a quem deve prestar responsabilidade, ou seja, quem é seu supervisor. É também relacionar as tarefas, os deveres e responsabilidades do cargo.

O conceito de descrição de cargos é basicamente a descrição das atividades, tarefas, deveres e responsabilidades do cargo que a pessoa vai assumir. Chiavenato define a descrição de cargos como o processo de relacionar o que o funcionário faz como ele faz sob quais condições ele faz e por que ele faz. Descrição de cargos é um documento escrito que identifica, descreve e define Um cargo em termos de deveres, responsabilidades, condições de trabalho especificações.
Análise de Cargos - enquanto a descrição de cargos se preocupa com o conteúdo, que faz, quando faz, como faz e por que faz, a análise estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Ela se concentra em quatro requisitos: Mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho.

Descrever e analisar cargos são também o caminho para se definir a remuneração do