Descrição e analise de cargos (RH)

SUMÁRIO

1 – Introdução........................................................................................................ 3
2 – Descrição e análise de cargos......................................................................... 4
3 – Médotos de descrição...................................................................................... 5 3.1 – Observações.......................................................................................6 3.2 – Questionário....................................................................................... 6
3.3 – Entrevista Direta................................................................................. 6
3.4 – Métodos Mistos.................................................................................. 7
4 – Importância da descrição e análise de cargos na gestão de RH.................... 8
Conclusão.............................................................................................................. 9
Referências............................................................................................................ 10
Anexos................................................................................................................... 11
1. INTRODUÇÃO

Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa.
Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de cada tarefa a ser executada, ou seja,