Descrição cargos

1325 palavras 6 páginas
Conselho

• Conhecer a missão da organização.
• Ter conhecimento real das indicações financeiras da organização.
• Fazer perguntas oportunas e substantivas.
• Manter a confidencialidade sobre os dados da organização.
• Manter a independência e a objetividade.
• Servir em posições de liderança e empreender atribuições especiais.
• Seguir tendências no campo da organização de interesse.
• Evitar o surgimento de conflitos de interesses.
• Ajudar ao comitê e à equipe de funcionários no desenvolvimento de estratégias de captação de recursos com conhecimento e a influência pessoal.
• O Conselho necessita concordar com os objetivos programados.
• O Conselho deve ser responsável por assegurar-se de que a organização se encontre dentro das normas e exigências legais e que opere de acordo com sua missão e finalidade para o qual se identifica legalmente.

Diretor Geral

• Diretor geral é responsável por planejar e também pelo seu faturamento, lucro, departamentos, visando principalmente o bem estar dos sistemas e elementos que os compõe, Coordenando de modo geral toda a empresa sendo o principal junto ao conselho na tomada de decisão dentro da instituição.

Superintendência Recursos Humanos Finanças e Contábil

• Coordenar os trabalhos da Diretoria, planejando e gerindo a organização das atividades da área Contábil, Finanças, Recursos Humanos.
• Desenvolvimento e aperfeiçoamento de sistemas, procedimentos e métodos administrativos para uso geral, tendo em vista uniformizar, simplificar e aumentar a eficiência das atividades funcionais. Revisão dos processos de gestão da empresa, assessorando o conselho nas tomadas de decisão.

Departamento Financeiro

Gerente Financeiro
• As funções básicas do Gerente Financeiro é gerenciar, administrar, zelar pelo fluxo de caixa, os créditos, os haveres, e numerários da empresa, e dependendo da empresa pode realizar negociações diretas com os Bancos referente a investimentos como, aplicações, empréstimos

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