Descritiva Gest O De Pessoas

Páginas: 2 (268 palavras) Publicado: 4 de maio de 2015
Descritiva Gestão de Pessoas

A Futura tem no processo de decisão três etapas: reunir os diretores e gerentes propondo algo com consenso de todos os envolvidos; reunir ossupervisores e demais funcionários da empresa apresentar a decisão tomada dos diretores, ouvindo sugestões de todos; por fim volta aos diretores a proposta com as sugestões, cabeaos mesmos tomarem a decisão final. Nossos colaboradores são avaliados diariamente pelos seus respectivos lideres, que repassa seus resultados para o supervisor avaliar odesempenho dos colaboradores e encontras os que mais se destacam para repassar ao RH, para uma possível promoção futura.
No momento a empresa passa por uma reformulação nos processo degestão de pessoas, mais todos os meses era respondido um questionário de clima organizacional, para acompanhar o comportamento de todos os funcionários, o trabalho em equipeainda não é realizado 100% por todos os funcionários, ainda á aqueles que preferem destaque individual, atrapalhando o processo e os demais funcionários. A pós as avaliações, sãoestabelecidas novas metas para ser alcançada, isso é praticado para aumentar a capacidade de evolução dos funcionários, quando as metas são batidas a uma bonificação extra paraquem alcançou, isso pode ser remunerada ou algum brinde dado pela empresa. Alguns funcionários são mais resistentes a obedecer a ordens, isso implica na hora do líder passar oserviço ao mesmo, sempre acontece do funcionário reclamar do serviço ou achar empecilhos para não cumprir a tarefa, a capacitação é feita através de treinamentos internos eexternos oferecido pela empresa, os níveis de cargos hierárquicos e compostos por Diretor, Gerente, Supervisor, Analista, Líder de Pátio, Assistente, Auxiliar, Ajudante.
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