Descrição e analise de praticas de gestão organizacional

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA
GESTÃO DA QUALIDADE

A LOGÍSTICA ENXUTA

JUNDIAÍ
ABRIL/2013

A LOGÍSTICA ENXUTA
Data: 10/10/2006
Kleber Figueiredo

INTRODUÇÃO
O termo enxuto é a tradução de “lean” que surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação.
O sistema era “lean” por varias razões, sendo menos: * Esforço humano, * Investimento na capacidade de produção; * Fornecedores; * Peça no estoque; * Defeito; * Acidentes de trabalho; * Tempo nos lançamentos de produtos; * Problemas na entrega de pedidos feitos por cliente.
“Junt-in-Time” era conhecida na época como fabricação enxuta. A partir do momento, que as empresas adotaram esse padrão tinham que atender os seguintes requisitos: * Mudança de produção (produção puxada), * Desenvolvimento de fornecedores; * Eliminação de atividade que não agregam valor; * Delegação de poder aos empregados.
O conceito “lean” sempre foi a redução de estoque.
Surgiu o âmbito da logística “ressuprimento enxuto” expressão que passaram para “logística enxuta”, sendo uma expressão errada. O ressuprimento é limitado porque não avalia corretamente os Trade-Offs (aumento dos custos de transporte ou ineficiências provocadas nos sistemas de fornecedores e clientes). Logística enxuta é menos custos para os integrantes da cadeia de suprimentos.
Supply Chain tem varias publicações sobre dificuldades. Referencias e conflitos nos atrasos das entregas, erros na documentação, embalagens inadequadas, etc. todos os fatores, ocasionam perda de tempo, aborrecimentos, retrabalhos e desconfiança.
O pensamento enxuto faz todos trabalharem junto para eliminar desperdícios.
O artigo procura mostrar que as empresas são competitivas entre si.

Soluções enxutas para o serviço logístico
Os autores escreveram sobre “Lean Manafacturing” e seus efeitos, Womack e Jones, desde o Best Seller “A máquina que mudou o mundo”, lançado em 1990,são os os que mais têm