desafios gerenciais para o seculo 21

Resenha
Os desafios discutidos já são usados em paísesdesenvolvidos, as organisações e executivos que trabalham nestes desafios hoje se preparam para os novos desafios serão os lideres e dominarão o amanhã, porém, muitos desafios não são compativeis com aquilo que é aceito e considerado bem-sucedido atualmente. Desde o inicio do estudo da Administração, que aconteceu de fato apartir dos anos 30, dois conjunto de hipóteses foram definidas pela maioria dos estudiosos, escritores e praticantes.
Um deles formam a base da disciplina da administração:
(1) Administração é administração de negócios.
(2) Há ou deve haver uma estrutura oganizacional certa.
(3) Há ou deve haver uma maneira certa de gerenciar pessoas.
O outro conjunto de hipoteses formam a baseprática da administração:
(1) Tecnologias, mercados ou usos finais são dados.
(2) O escopo da administração é claramente definido.
(3) A administração é focalizada internamente.
(4) A economia, definida por fronteiras nacionais, é a acologia da empresa e da administração. Até o inicio dos anos 80, todas esta hipóteses, exeto a primeira, estavam próximas da realidade. Hoje elas estão muito distantes e estão se tornando obstáculos para a teoria e a prática da administração. Portanto é preciso formular novas hipóteses com o dever de informaro estudo e a prática da administração. A Hipótese “Administração é Administraçção de Negócios” iniciou com Frederick Winslow Taylor na virada do século e terminando comChester Barnard pouco antes da II Guerra mundial, esta era vista como se fosse uma subespécieda administração geral. Oque levou a identificação da administração com administração de negócios foi a grande depressão com a hostilidade dos negócios e seu despreso pelos executivos de empresas. No período pós-guerra, “negócio” se tornou uma boa palavra, desde então permaneceu na mente do público e nos meios acadêmicos como “Gerenciamento de Negócios”. Existem grandes diferenças de gerenciamento