Desafios da gestão em uma empresa familiar.

INTRODUÇÃO

Tema: Desafios da gestão em uma empresa familiar.

Problema: Quais os desafios da gestão em uma empresa familiar na área da saúde.

Justificativa: As empresas familiares são aquelas formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão e de acordo com o Sebrae, essas empresas equivalem a 90% do total, por isso desempenham importante papel no desenvolvimento do País e na formação do Produto Interno Bruto (Pib). Conforme estatísticas, de cada 100 empresas familiares fundadas no Brasil e no mundo, apenas 30 sobrevivem à segunda geração, 15 à terceira e quatro à quarta. Como em todo negócio, existem pontos positivos e negativos em administrar uma empresa familiar, o ideal é buscar se tornar competitiva para garantir sua longevidade no mercado. Diante de tal fato, veio a curiosidade de descobrir e identificar os desafios da gestão em uma empresa familiar na área da saúde, descrevendo as boas práticas da gestão, observando os processos de gestão e compreendendo como as empresas lidam com a sua administração, operacionalização e continuidade do empreendimento.

Objetivo geral: Identificar os desafios da gestão em uma empresa familiar na área da saúde.
Objetivos específicos: - Descrever as boas práticas da gestão;
- Observar os processos de gestão;
- Compreender como as empresas lidam com a sua administração, operacionalização e continuidade do empreendimento.

REVISÃO DE LITERATURA Os desafios da gestão em uma empresa familiar na área da saúde aumentam conforme o passar dos anos devido a busca de um melhor conhecimento para administração da mesma e excelência nos serviços prestados. Segundo Freitas e Frezza (2005), no Brasil, mais de 99% dos negócios empresariais são familiares. Também, conforme esses autores, nestas empresas empregam-se mais de 60% da mão-de-obra que atua no mercado de trabalho. Sendo assim, observa-se que empresas familiares possuem