Desafio

SUMÁRIO
Introdução-------------------------------------------------------------------------------------------------3
Desenvolvimento----------------------------------------------------------------------------------------4
Modelo de Excelência da Gestão-------------------------------------------------------------------4
Ações de Sustentabilidade Ambiental-------------------------------------------------------------6
Terceirização---------------------------------------------------------------------------------------------8
Sugestões de Estratégias e Melhorias-------------------------------------------------------------9
Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------------13
Referências Bibliográficas---------------------------------------------------------------------------14

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem a finalidade de abordar assuntos de fundamental importância para o andamento de uma indústria de projetos e montagens de estruturas metálicas, como meios de produção, projetos, clientes, montagem e especificação de material, ou seja, todo o procedimento de trabalho e operação do inicio ao final do projeto, visando a melhor eficácia na produção com menos desperdícios e maior eficácia.

A INOXEL uma indústria metalúrgica que se destaca como uma das mais admiráveis e respeitada fabricante de equipamentos e sistemas de produção, preocupada com a segurança na armazenagem e condição dos produtos entregues e seus clientes e para garantir a qualidade, a empresa implantou o Modelo de Excelência da Gestão.

Muito se debate sobre os aspectos de gestão empresarial e não tão pouco o tema “modelo” tem sido muito utilizado pelos gestores nas últimas décadas, todavia quais os aspectos relevantes devem ser considerados entre modelo de gestão, e modelo de referencia. Até que ponto uma empresa deve copiar o modelo para sua gestão ou simplesmente criar o