DESAFIO

Introdução

Esta semana fomos contatados pelo Senhor João, proprietário da Industria de bebidas Pira, e fomos informados pelo mesmo que ele pretende se aposentar e deixar sua empresa nas mãos dos seus dois filhos, Paulo e Iran, e gostaria que nós apresentássemos um plano de sucessão para sua industria.
Nossa obrigação agora é traçar o perfil dos futuros gestores bem como selecionar um novo diretor da empresa, com o foco em manter a qualidade dela sem afetar sua renomada posição no mercado de bebidas no Brasil.

Passo 1.

Competências e Habilidades
Paulo
Iran
1.Facilidade em aprender coisas novas
X
X
2.Capacidade de ensinar
X
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3.Habilidades técnicas
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X
4.Conhecimento de mercado
X
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5.Postura de liderança
X
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6.Saber julgar diferentes situações sem ser parcial
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X
7.Elaborar passos para atingir metas
X
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8.Busca de melhorias para o produto
X
X
9.Ousadia
X
X
10.Comunicação
X
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Passo 2.

Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran

1.Facilidade em aprender coisas novas
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Ambos herdaram a capacidade do Pai de aprender rapidamente novos conceitos.
2.Capacidade de ensinar
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X
Iran possui dificuldade para transmitir conhecimento.
3.Habilidades técnicas
X
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Paulo ainda não conhece totalmente o processo produtivo.
4.Conhecimento de mercado
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X
Iran não tem visão de concorrência e nem de competitividade.
5.Postura de liderança
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X
Iran não desenvolveu sua liderança devido a sempre ter seu pai como líder.
6.Saber julgar diferentes situações sem ser parcial
X
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Paulo ainda tem dificuldades em entender todos os lados antes de propor uma solução para o problema.
7.Elaborar passos para atingir metas
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X
Iran não sabe traçar um plano de ação para atingir objetivos.

8.Busca de melhorias para o produto
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Ambos procuram melhorar a qualidade das bebidas.
9.Ousadia
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Ambos gostam de desafios.
10.Comunicação
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X
Iran tem dificuldades para se comunicar com outros.

Passo 3.

Após